网站在经过一段时间的运营后，必定会因为需求而发生相应的改变，也许是临时的，也许是固定的。那么对于这样的问题，站长们或者是SEO们应该如何应对呢?以下是重庆网站建设关于网站内容变更的合理化建议，希望对大家有所帮助。

　　我们常常在淘宝看到这样的页面：(一)乱标红，让标红失去意义;(二)文不对题，标题栏写的是A，内容里填的是B;(三)后期临时加入的板块，和周围风格格格不入。

　　很明显，设计师是不会这样设计的。表面上看，此类问题都出现在后期维护中。维护页面的运营人员并没有按照设计师的思路进行后续的维护。然而这应该完全归咎于运营人员吗?任何变化的本质，都是需求起决定作用。

　　那么需求变更从哪里来?任何需求变更都应该来源于“外部市场变化”，“公司战略调整”，“应急事件发生”等。所有的这些，都有可能导致现有的频道无法满足运营的需求，吸引不了用户的注意力。甚至于由于长期不变的ui导致的视觉疲劳都有可能是需求的来源。

　　综上所述的变化有可能每天都在发生，但是却没有一套合理的方式来疏导此类需求，因此我们看到了很多折中的做法：

　　1、乱标红

　　这是否可以理解为推荐位不够?同一个频道有多个运营人员，他们负责不同的内容，都希望在黄金地段有自己的展位。因此只能通过标红来解决平均分配的问题。假设设计师只设计了一个主推荐位，但是一个推荐位能否满足运营该内容板块的需求?

　　建议解决方案：深入沟通，适度引导

　　也许在前期策划时，策划人员也不知道要安排多少个推荐位。甚至没有真正思考过这个问题。设计师应该告诉他们：这类需求中的不确定性带来的问题，会在后期维护中暴露出来。引导策划人员在策划阶段就把运营方式考虑进去，尽量减少由于运营造成的界面混乱。

　　这个思考范围包括：运营时的分工模式、板块的内容究竟会有多少内容需要推荐。

　　2、文不对题，标题栏写的是A，内容里填的是B

　　在频道运营过程中，运营人员发现某些板块起不到预期的作用，只能通过改变内容范围来改变板块方向。因为不允许改变，是解决不了任何问题的。

　　建议解决方案：开放权限，灵活配置

　　开放标题栏的自主变更权限，在调整内容的同时，可以调整标题栏目。提供灵活配置的平台，让运营人员可以灵活对某些模块进行更替。

　　3、后期临时加入的板块

　　此类需求的发生原因，大致可以分为两类：(1)频道运营了一段时间后，发现当前的版面满足不了需求，临时需要增加内容板块;(2)一些突发性的紧急事件。

　　不管是什么原因，草率的加入一个板块，都有可能对整体设计造成影响。

　　建议解决方案：建立突发事件和后期调整的小型改版流程。从工作方式和态度上，必须允许变化的发生。但是我们要统计此类变化发生的原因，定期整理归类，不断的进行流程优化。

　　充分沟通：现有频道的问题，改版后的要求和展望，运营及更新维护的方式。

　　总的来说，任何变更的症结都是需求发生了变化。需求准备阶段积极参与，在某些方面给出专业意见。引导策划人员深入的进行思考，共同完成策划方案。完善频道设计流程，建立临时变更的子流程。所有的灵活配置的基础是：栅格和规范的应用。从工作方式和态度上，必须允许变化的发生。但是请做好后期统计分析的工作。